چندریان سے آگے: اسرو کے ٹیلنٹ بحران اور نجی کاری کے خدشات کا اندرونی جائزہ

بھارت کا خلائی ادارہ ’اسرو‘ (ISRO) اس وقت ایک شدید ساختاتی بحران کا شکار ہے، جہاں سے تجربہ کار انجینئرز اور سائنسدان تیزی سے مستعفی ہو کر نجی شعبے اور بین الاقوامی اداروں کا رخ کر رہے ہیں۔ حکومت کی جانب سے شروع کی گئی نجی کاری کی پالیسیوں، سرکاری ملازمت کے محدود مراعات اور تنخواہوں میں بڑھتے ہوئے فرق نے اس ادارے کی بنیادوں کو ہلایا ہے، جو کہ دنیا بھر میں اپنے کم لاگت خلائی مشنز کے لیے جانا جاتا تھا۔

کم لاگت مشنز سے ادارہ جاتی کھنچاؤ تک

گزشتہ دو دہائیوں سے عالمی خلائی ماہرین اسرو کی اس صلاحیت پر حیرت کا اظہار کرتے رہے ہیں کہ وہ مغربی ممالک کے بجٹ کے ایک چھوٹے سے حصے میں بڑے خلائی مشنز مکمل کر لیتا تھا۔ سال 2013 میں بھیجا گیا 'منگل یان' (مریخ مشن) صرف 74 ملین ڈالر میں تیار ہوا تھا، جو کہ ہالی ووڈ فلم 'گریوٹی' کے بجٹ سے بھی کم تھا۔ اسی طرح 2023 میں 'چندریان-3' نے چاند کے قطب جنوبی پر کامیابی سے لینڈنگ کی اور اس کا کل خرچہ محض 75 ملین ڈالر تھا۔ اس کے فوراً بعد 'آدتیہ L-1' شمسی مشن نے بھی ادارے کی بہترین صلاحیتوں کا لوہا منوا یا۔

لیکن ان تمام کامیابیوں کے پردے کے پیچھے ایک گہرا بحران جنم لے رہا ہے۔ ادارے کی سب سے بڑی طاقت یعنی اس کے جفاکش اور کم تنخواہ پر کام کرنے والے سائنسدان اب اسرو کو چھوڑ رہے ہیں۔ گزشتہ تین سالوں کے دوران وکرم سارابھائی اسپیس سینٹر (VSSC) اور یو آر راؤ سیٹلائٹ سینٹر (URSC) جیسے اہم مراکزی اداروں سے درجنوں مڈ لیول کے سائنسدان اور سسٹم آرکیٹیکٹس استعفیٰ دے چکے ہیں۔ یہ صورتحال ماضی کی ان روایتوں کے برعکس ہے جہاں سرکاری ادارے میں نوکری حاصل کرنا ایک سائنسدان کی زندگی کا سب سے بڑا مقصد ہوا کرتا تھا۔

تنخواہوں کا فرق اور نجی شعبے کی کشش

سائنسدانوں کے استعفوں کی سب سے بڑی اور بنیادی وجہ تنخواہوں میں واضح فرق ہے۔ سرکاری پے کمیشن کے تحت اسرو کے ایک سینئر سائنسدان کی سالانہ تنخواہ 20 ہزار سے 30 ہزار ڈالر کے قریب ہوتی ہے۔ اس کے برعکس، بنگلورو اور حیدرآباد میں قائم ہونے والے نئے نجی خلائی اسٹارٹ اپس سائنسدانوں کو اس سے تین سے پانچ گنا زیادہ تنخواہیں اور ان کے ساتھ کمپنی کے شیئرز بھی پیش کر رہے ہیں۔

اسکائی روٹ ایرواسپیس (Skyroot Aerospace) اور اگنی کل کوسموس (Agnikul Cosmos) جیسے ادارے براہ راست اسرو کے تجربہ کار ٹیلنٹ کو نشانہ بنا رہے ہیں۔ یہ نجی کمپنیاں ایسے ماہرین کو ہاتھوں ہاتھ لے رہی ہیں جو راکٹ کی تیاری اور سیٹلائٹ سسٹمز کی تکنیک سے مکمل واقف ہیں۔ علاوہ ازیں، یورپ اور شمالی امریکہ کی ایرواسپیس کمپنیاں بھی بھارتی سائنسدانوں کو پرکشش مراعات دے کر اپنے ہاں بلا رہی ہیں۔

نجی کاری کی پالیسی: ان-اسپیس اور این ایس آئی ایل

یہ تبدیلی 2020 میں اس وقت شروع ہوئی جب بھارتی حکومت نے خلائی شعبے کو نجی کمپنیوں کے لیے کھولنے کا اعلان کیا۔ اس مقصد کے لیے 'ان-اسپیس' (IN-SPACe) بطور ریگولیٹری ادارہ اور 'این ایس آئی ایل' (NSIL) بطور تجارتی ادارہ قائم کیے گئے۔ اس پالیسی کے تحت اسرو کا کام اب تجارتی راکٹ بنانا نہیں بلکہ نئی تحقیق کرنا ہے، جبکہ روایتی لانچنگ کے کام نجی کمپنیوں کے حوالے کیے جا رہے ہیں۔

اگرچہ حکومت کا دعویٰ ہے کہ اس اقدام سے عالمی خلائی مارکیٹ میں بھارت کا حصہ 2 فیصد سے بڑھ کر 10 فیصد ہو جائے گا، لیکن اس سے اسرو کے اندر غیر یقینی کی صورتحال پیدا ہو گئی ہے۔ سائنسدانوں کا کہنا ہے کہ وہ خود کو ایسے مقام پر محسوس کرتے ہیں جہاں ان سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ ان نجی کمپنیوں کے عملے کو تربیت دیں جو آگے چل کر ان کی جگہ لے لیں گی۔

ادارے کے علم اور مستقبل پر اثرات

سینئر اور تجربہ کار سائنسدانوں کا جانا اسرو کے لیے ایک بڑا نقصان ہے کیونکہ خلائی تحقیق میں کتابی علم کے ساتھ ساتھ دہائیوں کے عملی تجربے کا بڑا دخل ہوتا ہے۔ جب ایک سینئر راکٹ انجینئر ادارہ چھوڑتا ہے تو اس کے ساتھ سالوں کا عملی تجربہ بھی چلا جاتا ہے۔

ماہرین کا کہنا ہے کہ اگرچہ نجی شعبہ تجارتی سیٹلائٹ بھیجنے میں تیزی دکھا سکتا ہے، لیکن خلائی سائنس، مریخ اور چاند کی تحقیق جیسے غیر منافع بخش مشنز ہمیشہ سرکاری اداروں کے ہی مرہونِ منت رہتے ہیں۔ اگر اسرو کا بہترین ٹیلنٹ یوں ہی نکلتا رہا تو اس کے مستقبل کے سائنسی مشنز متاثر ہو سکتے ہیں۔

اکثر پوچھے گئے سوالات

Why are senior scientists leaving the Indian Space Research Organisation (ISRO)?

Senior engineers and research scientists are exiting ISRO due to significant salary disparities compared to private aerospace startups, alongside administrative rigidity in public sector career progression.

What role do IN-SPACe and NSIL play in ISRO’s current restructuring?

IN-SPACe acts as a single-window regulator for private space enterprises, while NSIL commercializes ISRO's technology, transferring routine satellite operations to non-government entities.

How does ISRO’s operational budget compare to NASA?

ISRO operates on roughly $1.5 billion annually—less than one-fifteenth of NASA's $25 billion budget—relying heavily on frugal engineering and internal talent retention to achieve major interplanetary milestones.